十年，向阳而生，自强不息。十年，追月逐星，拼搏奋斗。

十年，是时间标尺上的〗刻度，更是踏歌而行的奋进脚步。

这十年，中国『化学华陆工程科技有限责任公司（以下简称“华陆公司”）紧跟国家发展△步伐，抢抓机遇、乘势而上，开启了“二次创业”的星辰大海。这十年，华陆公司始终牢记国有企业职责定位，积极贯彻◇新发展理念，主动融入新发展格局，矢志推动高质量发展，全力推动产业绿色转型发展，挥毫如①椽之笔，绘就了一幅只争朝夕、埋头苦干、务实进取的精彩画卷。

奋楫扬帆答新卷 全面深化◤改革不动摇

发展出题目，改革做文章。

十年来，华陆公司始终坚持向改革要动力☉☉，用改革的办法解决发展中的问题。2021年，该公司抢抓混合所有制改革机遇，以前所未有的决心和力「度推进全面深化改革，各◣项改革全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进。

发展混合所有制经济，是深化国有企业改革的重要举措。华∩陆公司作为中国化学二级企业混合所有制ㄨ改革试点单位，2021年成功引入“高匹配度、高认同感、高协同性”的战略投资方万华化学集团股份有限公司，形成中国化学∴∴、万华化学和员工持股平台的三元股权结构，构建了“央企品牌+市场机制+员工活力”新优势，企业发展呈现全新变化，迈入了新的发▅展阶段。

混合所有制改革的目的是建立←以“业绩导向、效率优先、优胜劣汰”为核心的市场化机制，让生产关系更好适应生产力发展，更好推动企业高【质量发展。华陆公司以“混”促“改”，推动机制深度转换，市场化激╲励约束机制日益完善，战投协同优势√明显，经营结构迅速优化，员工干事创业热情充分调动，企业活力①加快释放，高质量发展成效→逐步显现。

推行职业经理人制度是华陆公司混改后的第一项重要改革举措。在2021年市场化公开选聘职⌒　业经理人过程中，公司原领导班子成员全体“起立”参与竞聘，承诺放弃国有企业领导者身份和“铁饭碗”。最终，6名职业经理→人从百名竞聘者中脱颖而出。华陆公司董事会与经↓理层成员签订岗位聘任协议、任期经营业绩责任书、年度经营☆业绩责任书和廉洁承诺书。根据职业经理人▲岗位特点，年度经营业绩责任书实行“1人1表”，差异化设置经济指标和管理目卐标，差异率达70%以上，突出▼业绩导向、差异化考核，“对岗位负责，用业绩说话※”的导向『更加鲜明。

华陆公司持续强化市场化用人机制，建立“上岗靠竞争”的干部选拔任用机制〗，以“三项制度”改革为抓手，深入推动“干部能上能下、收入能增能︾减、员工能进能出”的“三能机制”走深走实。积极推进干部任期制和竞聘上岗深度融合，中层干部任期满后，也实行重新竞聘上ω　岗。

2021年，华陆公司完成了新一轮中层干部聘任，调整干部86人，中层干部平均年龄从44.2岁降至41岁，干部队伍结构∏持续优化。在此基础上】，2022年对14个管理部门61个管理岗位开展竞聘上岗，管理部门员工参与岗¤位竞聘人员达118人，进一步激发了员工的积极性、主动性和创造性。

华陆公司紧紧聚焦价值创造和智力创造导向，构建360度绩效考核指标体系◎和差异化薪酬体系，突出量化考核指标，将考核结果作为员工薪酬调整和奖金兑现◤的重要依据，让“岗位靠ㄨ竞争、收入比贡献”理念深入人心，“能者上、庸者下、劣者汰”的用人机制】正加快形成。

笃行实干谱新篇 创新驱动引领不动摇

创新是↓企业永葆生命力的活水源泉。

十年来，华陆公司大力贯彻∩落实创新驱动发展战略，一体推进制度创新、技术创新、管理创新等集成创新，加快构建保障企业高质量发展的“四梁八柱”，企业发展活力更加充沛、动能更加澎湃。

作为国家级企业技术中心，华陆公◤司把研发创新视为推动企业高质量发展的“发动机”“催化剂”，努力在实现高水平科技自立自强上奋勇争先。公司全面加快研发创新平台①建设，进一⊙步突出研发岗位重要性，对岗位体系进行改革，单列研发职系，新增公司科学家█职级。结合企业实际，制定落实“两个五年、四个15%”创新激励制度，开展研发创新【激励。坚持“科学家+工程师”的研◣发模式，推进高端人才引进和公司内部优秀人才转岗，不断充实内部研发人才力量。近年来，华陆公司每年研发经费投入占比均超过3%，各类资源、要素』的投入大幅增加，全面保障了多晶硅技术升级、有机硅技术改造等重点研发项目顺利实施。

自主研发技术工程化是华陆公司最核心的↑竞争力。多晶硅、硫回收、甲胺、低温甲醇洗等专有技术不断升级并实现数十次对外许可，带动形成了一批优质工程业务。作为我国多晶硅□　技术研发和工程设计的领军企业，十多年来华陆公司在多晶硅技术开发领〖域创新探索并迭代优化，改变了核心技术受制于人的〇被动局面。尤其是自主开发的多晶硅冷氢化核心技术，成功填补我国在多晶硅生产领域的多项技术空白，使多晶硅生产成本降低了95%以上，为推动我国乃至全球光伏产业蓬勃发展奠定了坚实基础。2021年，由华陆公司设计●的四川永祥新能源有限公司2.5万吨/年高纯晶硅项目荣获国家优质工程奖。该项目为国内首套吨成本4万元∑　以下的万吨级生产装置，将进一步缓解国内高纯晶硅依赖进口的局面，对推动产业结构调整和新能源发展具有重要意义。

今年6月，升级¤后的第五代冷氢化技术及衍生专有设备，在新疆新特能源股份有限公司高纯多晶硅技术改造项目成功应用，并产出合格产品，转化率、能耗＠等关键指标均优于设计值。与第四代技术相比，反应处理能力提升40%，装置投资降低10%以上，技术先进性继▲续保持全球领先水平。目前，华陆公司承担的多晶硅设计产能占全国总产能的93%以上。据统计，近两年来，华♀陆公司承担的多晶硅装置达产后将新增多晶硅产能130多万吨，新增产能全部装机发电后，预计贡献清洁能源约450GW/年。与同等规模火电相比，每年可减少煤炭消耗约2.7亿吨标煤，降低碳排放近8亿吨，将为我国◥实现“双碳”目↓标作出积极贡献。

煤炭作为我国主体能源，近年来煤化♀工产业发展迅猛，潜力巨大。华陆公司在煤化工领域♀深耕不辍，赢得了响当当的“金字招牌”。2019年，由华陆公司作为总体设计及核心装置总承包单位参建的“渭北煤化工园区180万吨甲醇70万吨聚烯烃项目”，荣获“2018—2019年度国家优质工程金奖”。这是近十年来国内煤化≡工行业为数不多的优质工程金奖。该项目作为我国大型煤制烯烃示范工程，是全球首套ぷ二代甲醇制烯烃技术工业化示范项目，开创了煤基清洁高效利用多项新技术先河，对我国现代煤化工产业升级发展具有显著㊣示范引领作用。

由华陆公司总承包的陕西靖边能源化工综合利用项目是全球首套煤油气资源综》合转化项目【，被联合国确定为“清洁煤技术示范项目”。该项目将煤、油、气三大资源综合利用生产聚烯烃等化工产品，该项目具有“原料多元化结合、碳氢互补、物尽其用”的独特优势，通过有效弥补煤制甲醇№“碳多氢少”和天然气制甲醇“氢多碳少”的不足，达到碳与氢的最佳配比，能源转化效率和碳资源利用率分◤别高达61.88%、55.75%，与现代煤化工同类项目相比，分别提高16.88和17.74个百分点，成为高碳资源低碳利用的典范。先后荣获全国化学工业建设优质工程奖、全国勘察设计行业工程项目管⊙理和工程总承包经典项目，被录入《全国勘察设计行业工程项目管理和工程总承包经典■项目案例集》。

国家能源集团榆林循环经济煤炭综合利用项目，是国家发改委“十三五”期间核准的最大单体煤化工项目。华陆公司负责EPC总承包的空分装置，2020年10月产出合格氧氮产品，成为国产单系列规模』最大的十万等级特大型空分装置之一，打破了国外企业在十万等级特大型空分设备制〗造及建设领域的垄断局面，实现了我国重大装备◢国产化的新突破，进一步增强了我国在国产大型空分制造、建设领域的竞争力，被誉为煤化★工领域的“大国重器”。

2019年11月，由华陆公司联合开发的“大型工业化低阶粉煤回转热解成套技术开发与应用”，通过了中国石油和化学工业联合会科技成果鉴定。专家一致认为，该技术达到国际领先水平，成功攻克了煤低温热ζ解领域粉煤清洁高效分质转化利用的关键性技术和装备，完全拥有自主知识◆产权，创新性〓和产业延伸性强，经济、社会和生态效益优势显著，对于促进我国低阶粉煤高效转化、煤热解行业科技进步具有积极●意义。

砥砺前行※再出发 企业做强做优不动摇

发展无穷期，实干创未≡来。

十年来，华陆公司始终坚持发展是第一要义，聚精会神抓党建促发展，先后荣获全国五一劳动】奖状、“中央企业先进基层党组织”称号和广东省五一劳动奖状等，连续十年入围陕西百强企业。2021年，华陆公司营业收入、利润总额、净利润同比分别增长16.24%、12.62%和9.62%，主要经济指标均创历史新高，企业发展动『能更加强劲。

战略是一个事关企业长远发展▲的根本性问题。为了更好适应新的发展需要，2021年华陆公司从企业自身实际出发，抢抓发展机遇，主动对接和服务国家重大发展战略，明确提出坚持创新驱动发展，聚焦工程、研发、实业、装备四大业务板块，将华陆公司▂打造实现“双碳”目标整体解决方案提供商的战略定位。

其中工程板块坚持技术引领，突出自▓主研发技术工程化优势，为客户提供项目全生命周期的优质服务，交付精品工程；研发板块以中国化学碳中和科学技术研究院为统领，构建过程强化中心、研发实验室、中试▼基地三位一体的全过程研发平台，布局碳〒中和、催化与绿色工艺、高端化学品、新材≡料等领域，打造成为先进技术策源地和硅材料产业链◣“链长”；实业板块，坚持“技术+”发展模式，布局新材料、高端化学品等细分领域，努力ξ　打造专精特新上市企业；在装备板块，依托公司专利技术，开发形成专有设备或㊣装备，为客户建造更具竞争力的装置。

“四者相互贯通、交互作用，是有机统一的整体，共同构成了一幅全新的企业发展战略蓝图，描摹出了一个崭新的未来。”华陆公司党委书记、董事长◣王海表示，“十四五”时期◆将紧紧聚焦四大业务板块，坚持技术引领，布局新材料、高端化学品、绿电绿氢、碳∞中和等新领域，加快打造实现“双碳”目标整体解决方案提供商。

2020年，华陆公司负责工程设计和︼相关服务的全球首套千吨级规模太阳燃料合成示范项目，在兰州新区绿╳色化工园区一次试车成功。该项目创造性地将太阳能光伏发电、电解水制氢、二氧化碳加氢制甲醇技术耦合集成，突破了将低密度、不稳定的太阳能转化为甲◆醇这一颠覆性技术的难题，实现“液态阳光”燃料合成，对∩清洁能源产业发展、二氧化碳减排具有√重要意义。

2021年12月，由华陆公司负责工程设计的我国首座大型超临界二氧化碳循环发电试验机♂组完成72小时试运行，验证了超临界二氧化碳循环发电技术工业运行的可行性，有望彻▃底改变140多年来以水蒸汽为主流工质的传统热力发电模式，标志着我国在超临界二氧化碳循环发电技术领域已处于世界领先水平，为进一步提升能源利用效率、实现“双碳”目标提供了重要路径。

坚持国卐际化发展，大力开拓国际业务，是华陆公司实现可持续▽发展的必然选择。今年8月，华∞陆公司总承包的哈萨克斯坦IPCI项目PDH装置取得全装置机械竣工证书，标志着该公司首个海外总包项目正式进入全面投料试车阶段。该项目是中国化学工程开拓哈萨克斯坦市场，贯彻落实“一带一路”倡议和“光明之路”计划的重要成果，被列入中哈产能合作首批重点项目之一。PDH装置是整个IPCI项目生产装置的“龙头”，发挥着承上启下的关键作用。开工建设以来，华陆公司项目部克服各种难题，坚持以匠心铸精工，赢得了业主与集团公司的认可与好评。下一步，项目部将一鼓作气向∏一次投料试车成功“总目标”发起冲刺，为打造海外精品工程△，深化中哈友谊不懈努力。

华陆公司积极推动技术带动实业发展，气凝胶作为高效的绝Ψ热节能材料，是国家基础战略性前沿新材料，对降低碳排放、实现“双碳”目标具有重要战略意义。今年2月，华陆公司所属中化学〖华陆新材料有限公司一期年产5万方硅基纳米气凝胶复合材料项目开车成功，并产出第一批合格硅︽基纳米气凝胶复合绝热毡产品。该项目是华陆公司首个以技术驱动的实业项目——硅基纳米气凝胶复合材料一体化项目的重要组成部分。其中已投产的一期项目采用国内首套全自动〓超临界干燥法制备气凝胶生产装置，为目前我国规【模领先、工艺领先、自动化程度领先的气凝胶项目。

王海表示，华陆公司将∩继续巩固自主技术工程化优势，紧紧围绕硅基气凝胶复合材料上下游及衍生产业，创建硅基材料创新平〒台，整合多晶硅、有机硅、硅基纳米气凝胶等领域技术和业务资源，力争打造成为先进技术策源地和硅材料产业链“链长”。

长风破浪会有时，聚焦“双碳”开新局。实现碳达峰、碳中和战略目☆标，事关中华民族永续发展和构建人类命运共同体，是我国在新发展阶段推动高质量发展的必由之↑路。“十四五”乃至今后，华陆公司将切实扛起国有企业责任，强化企业战略引领，坚持面向市场、面向客户、面向项目，全面加快改革创新奋进步ζ伐，以更加昂扬的斗志、更加有力的行动、更加务实※的作风，踔厉奋发、笃行不怠，全力打造实※现“双碳”目标整体解决方案提供商，为实现国家“双碳”目标作出新的∞更大贡献。