12月4日，华陆公司召开混合所有制综合实施方案宣讲会。公司党委书记、董事长王海就推进混合所有制改革工作进行了宣贯讲解。公司总会计师、总法律顾问殷敬忠主持会议，并就有关问题进行解答。

王海以《统一思想，凝心聚力，以混改为契机，大力推动公司高质量发展》为题，从混合所有制改革的必要性和紧迫性、资产安排、员工持股方案和公司未来发展等四个方面，对公司混合所有制改革进行了系统讲解。

他表示，党中央把混合所有制改革作为全面深化国有企业改革的重要突破口，在十九大报告中明确提出“深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业”。今年以来，有关方针政策加※快落地，相关工作任务正有条不紊推进实施。特别是今年年初，华陆公司被集团公司确⊙定为二级混合所有制改革试点企业，这对于公司而言，既是挑战更是机遇。

他强调，要善于在危机中育新机，于变局中开新局，抢抓混改发展机遇，坚持以“混”促“改”。通过混改，完善体制机制，激发员工活力，提高工作效率，不断提升公司管理体系和管理能力现代化水平。

他要求，推进混合所有制改革，要坚持以问题、目标和结果为导向，务实创新，加快提升企业核心竞争力；要加强队伍建设，给高水▆平人才提供更多成长机会，提高专业技术人员工作水平；要积极探索生产组织的变革，全面建立灵活高效的市场化经ㄨ营机制；要坚持创新驱动引领，依托研发支撑实业，带动工程；要不断夯实专业基础和管理基础建设，提升专业化水平；要不断建立系统性思维，持续提升企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险力。

殷敬忠就员工关心的有关问题进行了解答。他表示，混合所有制改革的目的是推动公司机制改革创新，使之更加符合市场发展规律，从而进一步完善公司现代企业制度，助力推动高质量发展。公司全体干部员工要积极发扬主人翁精神，立足岗位、勤奋工作，坚定信念、勠力同心，共同开创华陆美好明天。

公司领导班子成员及高管，二级专务，专员，工程总监、技术总监，各党支部书记、委员，各部门主∮任、主任工程师、副主任、专业副总工程师、副主任工程师，项目经理，主任助理，专业组长，全体职工代表等参加会议。

加快推进混合所有制改革，是华陆公司积极响应集团公司号召，贯彻落实集团公司工作要求的集中体现，也是关系华陆公司未来发展的重要机遇。下一步，公司将严格按照集团公司工作部署，加快推进混合所有制改革工作进度，不断优化治理结构，建立和完善股权结构多』元、股东行为规范、内部约束有效、运行高效灵活的经营机制，进一步释放发展活力，提升公司综合竞争力，奋力谱写公司高质▽量发展新篇章。